人力資源配置:
人力資源配置模型是基于公司職級結構并對公司員工職級情況進行文本量化的結果。公司人力資源部根據崗位的重要性、是否更偏向執行、是否更偏向管理或戰略制定、是否具有專業的技術或技能等相應地設置管理線及專業線崗位，并相應地設不同的級別。
人力資源外包:
1、大幅度減少人力資源管理的事務性工作、降低用人單位的管理費用。
2、降低勞動用工綜合成本。
3、勞動用工管理便捷，轉移用工風險。
4、可避免人才流失。
5、可減少勞動糾紛。
薪酬體系設計:
